Gestión de personas
Employee experience para mejorar la Customer Experience
Rediseño Organizativo
Experiencia de Empleado
Los mapas del viaje del empleado (MAVE) permiten abordar la relación desde la perspectiva de éste, como si de un cliente se tratara. El mapa identifica y representa gráficamente los puntos de contacto de cada una de las etapas, los puntos de dolor que desconectan al empleado de la empresa y las experiencias memorables que generan fidelidad.
Es una herramienta imprescindible para medir el salario emocional de los centros de clientes e incrementar la Experiencia de Empleado (EX).
Selección
Proporcionamos acompañamiento en la selección de profesionales adecuados a cada una de las posiciones de la organización, en los centro de servicio al cliente.
Definimos los puestos y sus competencias, en las áreas de operación (agentes) y en las de soporte (técnicos de calidad, formación, workforce, procesos o sistemas) y apoyamos en la búsqueda y reclutamiento de los mismos.
En algunos casos, proponemos acompañamiento a través de Interim Management.
¿Te ayudamos a definir un plan de formación?
Formación
Ofrecemos tanto formación inicial para garantizar el proceso de incorporación de las personas a los equipos, como formación de reciclaje continuo para desarrollar el talento. Tanto en modalidad presencial, virtual o a través de contenidos online en plataforma de elearning .
Una estrategia de formación continua debe contemplar tanto las habilidades “hard “, específicas sobre productos, servicios y herramientas de soporte, como las de habilidades “soft“, de comunicación, gestión de reclamaciones, técnicas de venta o de resolución de conflictos entre otras.
