Me apuesto lo que quieras a que -> una de dos: o estás empezando a sospechar que algo va mal – o sabes, directamente, que algo va mal.
Mira. Ya sea que tengas un Contact Center (CC) con 5 o 25 empleados, o que dirijas uno con 950…
Darte las soluciones — que ahora mismo no ves o no sabes cómo implementar — para que tu CC rinda mucho, mucho, mucho mejor.
Así de simple.
Puede ser que nosotros te digamos, qué hacer cuando quieres instalar un CRM (compatible con tu software de gestión ) y 100% desplegable en tus franquiciados y sedes — Un CRM claro e intuitivo con el que puedas gestionar clientes, oportunidades y ofertas a toque de clic y sin echar humo por las orejas … O puede ser otra solución.
Puede ser dejar de forcejear con la norma ISO18295, cumplir con los 180 requisitos en tiempo record y acabar el proceso con la sensación de que … obtener el certificado … más que un esfuerzo, se sintió como despachar un trámite.
O puede ser otra solución.
Puede ser desde ayudarte a digerir la avalancha de información que supone enfrentarse a una licitación, hasta mejorar con creces el servicio postventa.
Además, nuestro equipo está formado por 22 consultores expertos que ya han pasado por muchas batallas y saben más de CCs que Mozart de Requiems.
Lo que significa que nunca, JAMÁS, te encontrarás en una videollamada con un consultor de ON Soluciones que te transmita la sensación de: “es un novato.”
Es más…
Hemos tenido y seguimos teniendo clientes en sectores tan dispares como:
No hay problema. No nos contrates.
Pues ahora viene lo mejor.
Pues por ejemplo, soluciones como:
Cómo mejorar las tasas de absentismo incluso si muchos de tus empleados fingen gastroenteritis para tomarse el día libre. Y cómo estructurar el ecosistema de trabajo — sin sacrificar productividad — para que tus agentes sean más felices y responsables.
(Sí, lograr esto es posible).
Cómo agilizar el servicio para evitar colas (incluso cuando hay mucha demanda). Y cómo, si se forman, reducir o evitar tiempos de espera.
Más maneras —de las que quizás conozcas— de mejorar la experiencia del cliente (CX) usando tecnología y SIN usar tecnología.
Cómo evitar perder tiempo monitorizando “Métricas Sirena” que atraen y distraen, para que uses ese tiempo dorado en interpretar las métricas que de verdad importan.
Protocolos para gestionar retrasos en las entregas y así evitar que los clientes llamen al teléfono y profesen: “sois unos @#@!##@”
Formas de ganar más tiempo para escuchar a tu equipo.
Cómo implementar soluciones de IA y Chatbots: en qué casos usarlos y en cuáles no. Por qué. Y cómo emplearlos y programarlos para que los correos que envíen o los mensajes que generen tengan sentido literario y prescindan de correcciones.
1 forma simple de organizar los turnos de tus agentes — sin que se pierda una sola llamada — para ahorrar costes y crear situaciones win-win.
Cómo implementar cambios causando las mínimas fricciones con otros compañeros de departamento y responsables (aunque eso te parezca un cuento de hadas).
Cómo enfocar cada llamada y cada proceso para que el cliente, en vez de sentir la ira más grande del universo, empiece a fidelizarse con la marca.
Y un par de soluciones más que después del inciso te cuento.
En ON Soluciones NO ofrecemos tiritas
Esto es importante. Mira.
A una herida le pones una tirita y ¿qué sucede? ¿Lo has pensado?
Y sin embargo, lo que te duele … es la herida ¿no?
Lo que te ha hecho comprarte las tiritas es la herida ¿no?
Y lo que puede ocasionarte infecciones severas … es la herida ¿no?
Justo por eso, decimos que NO ofrecemos tiritas. Las tiritas generan nuevos problemas y costes. Palian el problema, pero no lo resuelven.
Nosotros solucionamos problemas.
Porque en el mundo de los Contact Centers es habitual sufrir muuuchas heridas. ¿cierto?
¿Y sabes qué suele hacer el directivo promedio ante ellas?
Queriendo o sin querer, pero pone tiritas
Por ejemplo:
Al comprar tecnología nueva cuando el problema real es el hartazgo de los teleoperadores y las malas condiciones laborales.
Al ordenar a sus empleados que solucionen un problema interno para el que NO están cualificados.
Al buscar soluciones rápidas e inmediatas a problemas que, si no se solucionan correctamente, envenenan al equipo sin que nadie se dé cuenta.
ENTONCES
Lo que te quiero decir con esto es que: en primer lugar, somos conscientes de que este mal hábito existe; y en segundo lugar que
Dicho esto:
El error más común (y dañino) en Contact Centers es marcar objetivos “nublados”: difíciles de perseguir y cumplir. Si acotas tus objetivos con claridad, no solo los alcanzas. Evitas que ellos te persigan.
¿Tus agentes te consideran una enciclopedia con patas? ¿O cometen el doloroso error de almacenar la información importante en papeles, post-its y correos infinitos que se pierden y ni se entienden? Existen herramientas de Gestión del Conocimiento INDISPENSABLES capaces de organizar toda esa información en un solo lugar. Son tan intuitivas que hasta una persona a la que “se le da mal la tecnología” puede usarlas. Y organizan la información de una forma tan visual que hasta un ciego puede verla— (valga la exageración).
2 Técnicas de gestión del estrés para que tú (o a tus agentes) frenen en seco al burn-out antes de que ataque. Una de las técnicas implica crear un alter ego.
Una manera de interpretar tu histórico de datos para manejar a la perfección grandes oleadas de demanda, sequías de demanda o temporadas difíciles.
Cómo entrelazar la IA con un “toque humano” para que los trabajadores toleren ser evaluados por ella y se animen a utilizarla.
Para finalizar
… Que tus horas en el trabajo van a ser más agradables después de pasar por nosotros; que van a halagarte por haber contratado unos consultores tan competentes; que el Contact Center va a mejorar con creces su rendimiento, dirección e implicación …
(Que lo es)
Si todo eso fuera cierto …
(Que lo es) …
Porque si de verdad ves lo que te estoy diciendo; la oportunidad tan grande que está sentada delante de ti, mirándote a los ojos y ofreciéndote la mano…
Hay una ruta que te lleva a ese futuro prometido…
A ese futuro que ya hemos creado para otros 259 Contact Centers…
Y la ruta es:
Levantar tu querido dedo índice.
Marcar el número que ves debajo.
Y llamarnos ahora
Porque cuanto más tiempo pase, más crecerán los problemas que infectan tu CC. Y más tarde se implementarán las mejoras que pueden sanarlo, revitalizarlo y evolucionarlo.
Y cuanto más esperes para erradicar esos “inofensivos” problemas… más se enraizarán y se enroscarán y se bifurcarán … y más días, semanas, meses o años necesitarás para arrancarlos.
Luego vendrán:
Los corre corre
Los “¡¿por qué no tomé la decisión antes?!”
Y las presiones de una directiva llena de ceños fruncidos y muecas que desaprueban los errores del pasado. (Lo siento si soy muy gráfico).
Hay una frase de William George Ward que dice:
Eso es justo lo que te quiero transmitir.
Así que…
Si quieres empezar a poner orden en tu empresa
para que se tomen las decisiones adecuadas rápido
Y descubras cuáles son los problemas invisibles que están causando estragos …
Ajusta las velas.
Llámanos
Será la mejor decisión que tomes para ti hoy
Y para tu Contact Center mañana.
Nada, es más fácil que arrancar tu coche.
Nos dices: “Buenos días, les llamo porque sospecho que a mi Contact Center le pasa X” y ya está. O -> “Últimamente siento que a mi Contact Center le pasa X”.
A partir de ahí te guiamos nosotros.
La primera consulta cuesta la friolera cantidad de …
¡1.000.000.000.000 de euros!
Es gratuita.
Y está llena de valor.
Cualquier Director de Atención al Cliente, Director de Operaciones, Director de Sistemas o Chief Customer Officer al que le importe su Centro de Contactos.
Si alguna vez has hecho una hora extra o dos, no por el dinero, sino porque verdaderamente te importa tu trabajo … entonces eres el perfil que más partido le puede sacar a nuestras soluciones.
Tienes el don de la responsabilidad.
Eres el perfil adecuado con absoluta independencia del sector en el que actúes.
El tiempo que la petición demande.
Puede ser 1 semana, 15 días, un mes o un año.
Si quieres recibir el servicio en 1 mes y esa expectativa es errónea, te lo diremos. Luego te indicaremos en cuanto tiempo es posible realizarlo. Será el justo para entregarte el servicio al máximo nivel de calidad en el menor tiempo posible.
Lo garantizamos.
Sí, pregunta por teléfono.
Si eres deportista profesional, no.
Si trabajas en un Contact Center, sí.
Es una gran inversión.
Llámanos ahora. Hazme caso.
La primera consulta es gratis y no tienes porqué comprar. Si nos llamas y te disgusta la conversación nos dices: “muchas gracias, me lo pensaré”.
Y ya está, cuelgas y fin de la historia.
También puedes escucharnos y luego irte con otro. Sin problema.
Ahora, es altamente posible que tras llamarnos agradezcas haberlo hecho.
La decisión es tuya.